Hacer empresa es sólo el primer paso, y no es ninguna garantía de éxito. Lo más importante es el posicionamiento de la idea. En Estados Unidos el 50% de los productos innovadores fracasan, porque no calan en el inconsciente del cliente.
¿Cómo posicionar una empresa y las preguntas de oro?
¿qué le voy a vender y a quién?, ¿por qué esas personas me van a comprar a mi y no a la competencia? Y ¿cuál es el valor percibido por mis clientes?
Cinco reglas
1- Ejecute. No se quede planeando.
2- Aprenda y ajuste constantemente.
3- Nunca pierda de vista la perspectiva del consumidor y sus necesidades.
4- El mundo se está volviendo muy pequeño. Piense desde el principio en
productos que tengan potencial en el mercado global.
5- Empiece en pequeño, pero piense en grande.
Cinco cosas que no se deben hacer
1- Menospreciar la competencia.
2- Enfocarse en las características del producto y no en los beneficios que ofrece la empresa.
3- Pensar en la rentabilidad y no en el flujo de caja.
4- Tenerle miedo a equivocarse.
5- No aprender de sus errores.
6- Enfocarse únicamente en el dinero y no en lo que los apasiona.

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